高投?

　　投資高速公路的?

　　初次接觸的人，經常這樣問。

　　其實不是。這是一支活躍在國內創投界的年輕團隊，全稱湖北省高新技術產業投資有限公司。

　　先看兩組數據：

　　省高投本部88名員工，去年創造凈利潤近1.5億元，人均利潤近200萬元;

　　公司及其旗下基金管理公司管理各類股權投資基金30多支，總規模超過100億元，撬動社會資本80多億元、投資項目200多個，幫助鼎龍股份、海波重科、三豐智能、振華股份、泰晶電子等13家企業上市。

　　他們為何擁有撬動資本的魔力?如何助推湖北高新企業擁抱“加速度”?

　　引“白富美”嫁“鳳凰男”，助力本土企業

　　上海德梅柯，典型的“白富美”。

　　這家工業機器人集成系統供應商，技術國內領先，合作伙伴是通用、大眾等大企業。

　　華昌達，湖北十堰的本土企業。

　　這家大山里的創業板上市公司，從事智能型自動化裝備系統研發和銷售。

　　“白富美”能看上“鳳凰男”?

　　還得從2013年說起。當時，華昌達受汽車行業增速放緩等影響，經營業績下滑。

　　華昌達董事長顏華深感，提升自動化生產線技術是關鍵。他把目光瞄準了業界龍頭德梅柯，請省高投公司做“媒人”。之前，省高投公司旗下的九派創投已投資德梅柯。

　　“媒人可不好當?！笔「咄豆就顿Y事業二部及旗下武漢九派投資管理有限公司總經理錢斌說，要說服大城市企業牽手山里企業，并非易事。

　　當時，德梅柯急需生產資金，謀求首發上市融資。但A股IPO開開停停，上市之路不順;并購融資，又擔心喪失企業管理權。

　　“與華昌達并購重組后，即可利用上市公司平臺增發募集資金，上海公司日常運營仍由原團隊負責，團隊還接手華昌達在智能裝備領域的部分業務?！睘檎f服德梅柯，錢斌做足了功課。

　　“充分尊重德梅柯的自主權?！鳖伻A表態。

　　經多輪談判，華昌達與德梅柯橫向整合，“白富美”嫁入湖北。

　　重組后，華昌達如魚得水，一躍成為國內規模最大的焊接機器人生產廠之一。其產品從主要供應通用汽車，拓展到大眾、寶馬、本田等國際知名廠商。

　　資本魔力很快彰顯。華昌達營業收入，從2013年的2.1億元暴增至去年的17.5億元，凈利潤逾億元。

　　這不是個例。

　　蒼穹數碼技術股份有限公司，總部位于北京，致力于遙感等產品研發。去年，省高投公司及其旗下北斗產業投資基金對蒼穹數碼投資8000萬元，吸引其到漢注冊子公司。目前，該公司已引入上下游產業鏈企業進入湖北，為我省信息化建設注入新鮮血液。蒼穹數碼也一躍成為國內空間信息產業領域的排頭兵。

　　“資本沒有邊界，放眼世界，尋找投資標的，通過資本橋梁，與省內企業形成合作?！笔「咄豆军h委書記、董事長周愛清說。

　　扶上馬送一程，“小娃娃”也能“上北大”

　　3年前，3名拖著行李箱的“海歸”，闖進了省高投公司投資事業五部及旗下武漢市科創天使投資基金管理有限公司總經理楊東升的辦公室。

　　箱子里，裝著他們的全部家當：9項歐洲專利，覆蓋血液分離等多項技術。

　　“一看就是剛下飛機?！睏顤|升說，他被這群年輕人的創業精神深深打動。

　　很快，雙方達成協議：由省高投公司和武漢市科技局聯合發起的武漢市科創天使投資基金投資300萬元，省高投公司旗下另一支基金高富信成果轉化基金跟投200萬元。

　　拿到啟動資金后，3名“海歸”在光谷創立武漢佰美斯醫療科技有限公司，啟動研發生產。

　　中國，每年有1300萬人次參與無償獻血。血液收集處理，需將不同血袋管線進行接駁。

　　此前，無菌接駁設備僅德日兩國能生產。如今，佰美斯生產的設備，打破國外壟斷，訂單雪片般飛來。

　　扶上馬，送一程。去年，省高投公司旗下的光谷新三板基金等，對武漢佰美斯進行了第二輪投資，金額1500萬元。

　　目前，武漢佰美斯的估值，已較2014年首輪投資時增長4倍，正向新三板發起沖擊。

　　與一般股權投資公司“摘熟桃子”、入股大企業、沖刺上市“臨門一腳”不同，省高投公司將目光瞄準初創期的科技型企業，培育青創種子。

　　“已形成天使投資、創業投資、股權投資三級股權投資體系，服務涵蓋企業的初創期、成長期、成熟期?？苿撎焓够鹎腥氤鮿撈谄髽I，培育成熟后，新三板基金再進行第二輪投資?！笔「咄豆军h委委員、副總經理黎苑楚打了個比喻——就好比一個資質不錯的貧困家庭“小娃娃”，“扶上馬”能上完初中、高中，“送一程”說不定能助他考上北大清華。

　　校導網、一幅圖、默聯股份……一個個處于初創期的青桃子，在省高投公司支持下，迅速成長為細分市場的龍頭企業。

　　錢生錢，“融投管退”讓市場說了算

　　掌管百億資金，投給誰?

　　市場變幻莫測，如何規避投資風險?

　　“探索一條國有投融資平臺和子基金市場運作相結合的新機制!”周愛清說。

　　發現有投資價值的公司是第一步。

　　信息來自于“深耕湖北”。眼下，在全省各地，省高投公司員工正開展一年一度的地毯式摸查項目。信息庫中，已收集超過1000家企業的詳細資料。

　　“我們的團隊對科技型、成長型項目，基本上做到全覆蓋?！笔「咄豆就顿Y總監、投資部部長陳忠自信地說。

　　公開票決是第二步。

　　省高投公司和旗下各子基金，均成立了投資決策委員會，聘請專家擔任委員，各委員根據個人判斷獨立投票?！绊椖客恫煌?，完全以技術判斷為依據，而不是行政決定?！痹谕顿Y決策委員會，省高投公司董事長周愛清只有否決權，而沒有投票表決權。

　　擇機退出是第三步。

　　確定合適的項目投資，也要確定合適的時機退出。今年，省高投公司旗下基金投資的海波重科、振華化學、泰晶電子成功IPO?！巴顺銮啦荒苤欢⒅鳬PO，還包括兼并收購、股權回購等?！笔「咄豆就顿Y事業一部負責人、湖北高和創業投資管理有限公司副總經理汪漩認為，在退出時機選擇上，不能只考慮資本效益，還要盡量保障被投企業的管理層穩定和發展戰略可持續性。

　　市場化的“融投管退”機制，吸引各界資本大佬的目光。

　　8月，由省高投公司負責管理運作的省級股權投資引導基金正式成立，總規模50億元。中金公司來了、中國華融來了、航天科工來了……一批國內頂尖投資機構，來漢合作設立子基金，助力我省高科技產業發展。

　　“將采取市場化方式運作財政性資金，放大財政資金，借助市場機構的專業慧眼，把財政資金精準投向有潛力企業，最終助推湖北高新產業發展?！敝軔矍逭f。(周芳 林建偉 陳瑩)